Mindpark

Joakim Jardeneberg skriver på sin blogg att han kommer nu kommer att begära utträde ur TU för Mindpark. Om debattartikeln, som publicerats på Dagens Media och TU.se skriver han: ”med en branschorganisation som levererar den här sortens snömos behövs det inga yttre fiender”.

I onsdags inleddes Mindparks nedräkning där en skribent varje dag skriver om en viktig händelse för medierna på 00-talet.

De två bloggteamen Mindpark och Same same but different har redan börjat interagera. Olle Lidboms inlägg om faran med teknikelitism blev en brandfackla för debatten.

Bo Hedin, tidigare webbchef på Aftonbladet och SvD, ingår i Mindparks bloggteam som ska diskutera medier och utveckling.

I teamet ingår 24 medie- och internetprofiler, bland andra Bo Hedin, Erik Hörnfeldt och Morris Packer. Målet är att stå för den mest intressanta mediedebatten i Sverige, säger Joakim Jardenberg som nu tagit över Mindpark.(Uppdaterad)

På utvecklingsbolaget Mindparks  blogg skrev Joakim Jardenberg i natt att de behövde 100 Facebookfans för att kunna få tillbaka sin sida. En pirat hade kidnappat namnet.-    Ja, det smällde till bara över natten. -    Det var en kille här i Skåne som tagit namnet Mindpark. Därför behöver vi minst 100 fans för att visa att det är vi som är Mindpark. Så du är i mål nu? - Ja, nu ska vi bara ha tillbaka namnet. Men nu har jag skrivit till dem och skickat mitt registreringsbevis från PRV med stämplar och allt.

Rupert Murdochs utspel om att ta betalt för materialet på nätet inom ett år har fått en perplex bransch att vakna. BBC-direktören Erik Huggers tror på Kindle och e-läsare.

Mktmedias vd Bosse Svensson fortsätter debatten om vägen till lönsamma lokala mediehus i ett inlägg på mediebloggen Same Same But Different. I senaste numret av Medievärlden diskuterar Mindparks vd Joakim Jardenberg resonemanget under rubriken "Fel recept av doktor Bosse"

Mindparks vd Joakim Jardenberg svarar Mkt medias vd Bosse Svensson: "Om han hade haft rätt hade han inte behöva skriva sin text". Det är relevansen för publiken som är viktigast, och att publiken är relevant - då finns basen för intäkter, skriver Joakim Jardenberg.

Vad anser du om ett uppdelat TU? - Suveränt. Det behövs fokus. Vad ska branschorganisationen TU ägna sig åt? - Opinionsbildning utåt och kompetens- och attitydutveckling inåt. Vilken nytta har du av TU idag? - Jag har ju verkat i en del styr- och arbetsgrupper och det samtal som uppstår där är ju alltid värdefullt. Men det skulle kunna vara så mycket mer av den varan. Är det något organisationen bör ägna sig åt som den inte gör idag? - Listan kan göras lång.