Sole Conspiracy skriver licensavtal med Koreanska Shoemarker och tillkännager lansering
Sole Conspiracy Design Group AB ingår idag avtal med Shoemarker Inc.
Sole Conspiracy Design Group AB är företaget bakom varumärken som Bobbie Burns och Jim Rickey Sneakers.
Sole Conspiracy Design Group AB är utmanande, extremt snabbväxande och har hög vinstmarginal. Fjolårets omsättning på 31 miljoner kronor väntas i år öka med 30 procent till 40 miljoner kronor.
Historiken går sex år tillbaka i tiden. Sole Conspiracy Design Group AB startades av Henrik Standerth & Patrik Lakso som efter att ha arbetat en tid för ett par av världens största skomärken kände att de hade samlat tillräckligt med kraft och idéer för att kunna förverkliga sina drömmars sneakerbrand. Idag opererar Sole Conspiracy Design Group AB med varumärkena Bobbie Burns & Jim Rickey Sneakers över hela världen men har fortfarande kvar sin unicitet och exklusivitet.
– ”Shoemarker Inc är ett fantastiskt företag, efter tre års nära samarbete har vi funnit att vi delar samma värderingar och visioner”, säger Sole Conspiracy Design Group AB vd Lars Lakso.
Shoemarker Inc som bildades 1999 är en av Asiens ledande detaljistkedjor inom skor. Shoemarker har expanderat kraftigt de senaste åren och idag finns totalt 224 Shoemarker butiker i Korea.
2010 omsatte kedjan totalt 4 Miljarder kronor. Shoemarker Inc kommer att växa med ytterligare etableringar i Kina, Taiwan, Hongkong, Japan, Filippinerna, Singapore, Malaysia och Mongoliet under de närmaste åren.
– ”Vi har under lång tid imponerats av Sole Conspiracy Design Group AB utveckling och vi ser en potential i att ytterligare fördjupa vårt samarbete och gemensamt utveckla produkter och koncept på nya marknader i Asien”, säger Shoemarker Inc vd Chang Yul Lee.
Sole Conspiracy har idag tecknat ett licensavtal med Shoemarker. Avtalet som sträcker sig fram till September 2021 innebär att licenstagaren erhåller icke-exklusiv licens med geografisk begränsning till Ostasien och Sydostasien.
Avtalet beräknas vara värt 265 Miljoner SEK.









































