Aftonbladet tänker verksamheten i fyra relationer: Medarbetare, Publik, Kund och Partner, skriver tidningens publisher Jan Helin i ett blogginlägg.
Jan Helin, som nu är både vd och chefredaktör, kommer att få mindre tid till det redaktionella arbetet. Den nya delegeringen ser ut så här:
Direktrapproterande:
Redaktionschef. Marica Finnsiö.
Chef för produkt- och affärsutveckling. Annika Söderberg.
Försäljnings- & Marknadschef. Kund. Pontus Ogebjer.
Försäljningsdirektör. Annons. Anders Nylander.
Featurechef. Anna Kult.
Finanschef. Jörgen Konradsson.
HR-chef. Magnus Ringman.
Utgivarfrågor:
Stf ansvarig utgivare. Lena Mellin
Informationsfrågor:
Informationschef. Fredrik Lindén.
Jan Helin skriver också om sin nya publisherroll, som han tror är en fördel vid digital produktutveckling:
"Ett av de viktigaste skälen till att jag tror på publishermodellen är att produkt- och affärsutveckling i en onlinevärld hamnat så nära varandra att de knappt går att skilja åt. Än mindre vill vi organisera de i skilda världar. Det fanns en tid när produktutveckling bestod av redaktörer som företrädelsvis på restauangservetter nedtecknade sina idéer. Sedan gick man hem och produktutvecklade. Ritade vinjetter, flyttade avdelningar i tidningen och så var det klart. Det är fortfarande ett utmärkt sätt att utveckla print på. Men utvecklingen i våra onineutgåvor är i dag oändligt mer komplex och kräver process och struktur för att bli begriplig och åstadkomma resultat.
Därför lägger jag IT-avdelningen i direkt kontakt med våra viktigaste onlinekanaler; sajtchef, mobilchef och tv-chef som alla kommer att sitta i en onlineledning och med IT-chefen under ledning av Produkt- och affärsutvecklingschef göra den svåra och viktiga it-prioriteringen.
Här ligger också Medialab som är en hub för entreprenörer att komma med nya idéer till Aftonbladet, men också en hub för våra partners att komma in och tillsammans med Sveriges bästa onlineteam hitta nya lösningar", skriver Jan Helin i sin blogg.
