– Det hjälper inte att lägga sig ner och dö. Det är bättre att knyta näven och kämpa för att läsarna ska märka det här så litet som möjligt, säger han.
Sydsvenskan har i dag många enheter och avdelningar. Genom att centralisera till exempel redigeringen går det att spara ett antal tjänster. Minskad produktion av featurematerial är ett annat område.
– Vi ska fokusera på kärnverksamheten. Vi ska vara fortsatt starka på lokala nyheter, lokal sport och lokal debatt.
Hälften av sparpaketet går ut över redaktionen. 40 tjänster ska bort.
– Mitt uppdrag är att axla uppdraget att göra tidning även när det är svåra tider, säger Daniel Sandström.
Var det nödvändigt?
– Med nuvarande kostym är Sydsvenskan inte rustad för en ny lågkonjunktur. Och hade vi haft det här kostnadsläget när vi drabbades av annonsbortfallet 2008/2009 hade utfallet blivit mycket värre.
