100 miljoner ska sparas in. Var femte medarbetare kan tvingas gå. Och det har bara gått två år sedan det senaste sparkravet.
Finns det mer att ta av när det här är genomfört?
– Jag vet inte. Men spontant skulle jag säga att är det inte klart nu, säger Jan Helin.
Det har varit en jobbig förmiddag för Aftonbladets ledning. De har presenterat, ett dock inte helt oväntat, sparpaket för personalen. En personal som i vissa fall rent bokstavligen togs på sängen av beskedet tack på grund av Oslobörsens regler.
– Djupt olyckligt, säger Aftonbladets vd Anna Settman.
Men att tidningen är tvungna att genomföra förändringarna finns det ändå en viss förståelse för bland medarbetarna tror hon.
– Det är insiktsfulla personer som känner till hur vår omvärld ser ut som jobbar här.
Att göra nedskärningar i den här storleksklassen kan gå ut över den redaktionella produkten anser Jan Helin. Även om han hoppas att det inte blir så.
– Vi ska organisera oss smartare och lägga mindre kraft på saker som inte gör så stor skillnad för läsarna.
Men det ska inte gå ut över den heliga kvällstidningsmixen betonar han.
Aftonbladet är en viktig trafikmotor för många andra av Schibsteds svenska sajter. Är det rättvist att så stora besparingar ska drabba er då?
– Frågan är inte om det är rättvist, frågan är om det är smart, säger Jan Helin för att i nästa andetag betona att det ekosystem som är Schibsted Sverige är ”jätteintressant” och har en väldig kraft.
Han tror också att Aftonbladet kommer fortsätta att klara en tillväxt när det gäller total räckvidd.
– Vår målsättning är att öka den. Men det är klart att vi lever farligare med mindre redaktionella resurser.
I fjol gjorde Aftonbladet en rekordvinst på över 300 miljoner. Och även hittills under 2011 har tidningen gjort bra resultat. Varför behövs då ett sparpaket?
– Vi måste ställa om verksamheten. Nu är det online först. Och tittar man på upplagesiffrorna visar de att en ny verklighet är på väg, säger Jan Helin.
Aftonbladet har tidigare i veckan presenterat ett projekt om hur tidningen ska förändras.
Det handlar om att skaffa sig handlings utrymme menar Anna Settman.
– Vi måste ha möjlighet att satsa på nya projekt. Och det är inte säkert att alla blir framgångar.
Det är inte bara Aftonbladet som ska minska bemanningen. I går presenterade Expressen ett stort sparpaket och under de senaste veckorna har flera dagstidningskoncerner signalerat att de ska slå till bromsarna.
Jan Helin menar att det är en brytningstid nu. Det handlar om att våga ta steget ut i den nya digitala medievärlden. Inte minst när det handlar om att hitta nya betalmodeller.
– Där finns det flera intressanta internationella exempel, New York Times och Wall Street Journal för att nämna några, som är värda att titta på.
