Att vara mellanchef i ett budföretag är annorlunda än i många andra branscher. Man ska hantera många deltidsanställda, flertalet av dessa träffar man inte varje dag. Det är speciella arbetstider. Och kvalitetskraven är höga samtidigt som antalet produkter som ska delas ut blir allt fler. Oavsett väder.
Därför borde alla gå en utbildning var tredje år anser Prologs vd Johan Lundin:
– Det händer grejer och man glömmer bort.
Totalt för hela branschen är utbildningsbehovet 100 till 150 personer per år bedömer han. Och kursavgiften borde TU stå för:
– Jag tycker det är utmärkt om TU lockar till sig medlemmar. Nu stöter man bort. Och det vore riktigt kul om vi kunde få tillbaka något av de pengar vi betalar in, säger Johan Lundin.
Men är inte det här något som distributionsbolagen ska stå för?
– Det gör vi i dag. Men det vore bättre om vi inte behövde det. Det skulle vara bra för båda parter om TU stod för det här.
Är det någon form av ultimatum?
– Det här är inte i nivån ultimatum. Det här är mer i nivån hygienfaktor.
Tror du att ett sådant erbjudande kunde få till exempel Tidningsbärarna att komma tillbaka till TU?
– Det kan jag inte uttala mig om. Men det gör säkert inte läget sämre om man har något konkret att erbjuda medlemmarna.
Finns inte det idag?
– Vi har ju distributionsgruppen. Där växer det fram några riktigt bra och roliga grejor, säger Johan Lundin.
Som exempel nämner han ett projekt som går ut på att få fram ett samordnat system för korrekta adresser och den distributionsakademi som genomfördes i höst.
– Ett fenomenalt tillfälle att få lyssna på vad kunderna vill.
Tidningstjänst har bedrivit en sådan branschspecifik utbildning men gör det inte längre. Kurserna var riktade antingen mot budchefer, nattförmän eller kundtjänstansvariga.
– Det var något år sedan de höll den här typen av kurser så det finns redan ett uppdämt behov, inte bara hos oss, säger Johan Lundin.
