Vid styrelsemötet 25 maj antog journalistklubben ett manifest med förslag på hur DN återigen ska kunna bli en levande och kreativ arbetsplats.
Klubben har ställt upp tio punkter som de snarast möjligt vill diskutera med chefredaktören och redaktionsledningen.
Klubben efterlyser bland annat kunnighet och lyhördhet bland cheferna. I manifestet pekar klubben bland annat på att cheferna ger otydliga budskap, lämnar motstridiga besked, använder härskarteknik och maktspråk mot medarbetare.
– En enkel början är att våra högsta chefer lär sig att hälsa på oss medarbetare, skriver klubben.
Att DN använder sig av bemanningsföretag ökar enligt klubben risken för att redaktionen delas upp i ett A- och ett B-lag. Klubben vill därför inleda samtal om bemanningsföretagens framtid på DN.
I manifestet tar klubben också upp att man upplever en förändrad attityd från ledningens sida gentemot klubben, vilket inneburit att samtalen försvårats. Klubben uppmanar därför ledningen att analysera vilket förhållande man vill ha till journalistklubben.
Journalistklubbens ordförande Hans Arbman vill inte kommentera manifestet.
– Det är ett internt dokument och jag vill inte kommentera några detaljer, det är viktigt med ömsesidigt förtroende mellan oss och ledningen nu, säger han.
Hur länge kan det ta att läka såren?
– Det kan gå relativt fort. Det viktiga är att det inte blir någon surdeg som lägger sig. Nu vill vi blicka framåt.
Medievärlden har utan framgång sökt Gunilla Herlitz för en kommentar.
