- Den biten har vi missat de senaste 20 åren, där har TV4 varit mycket bättre, säger han.
Tomas Brunegård säger att det visserligen skett en enorm utveckling av annonsmarknaden under den här perioden där kommersiell radio och tv, och internet tillkommit. Och att branschens företag också tagit positioner i de kanalerna.
- Men jag håller med om att vi inte mött utvecklingen tillräckligt bra. Vi är en bransch besjälad av gamla strukturer. Både när det gäller annonskategorierna och i att möta våra annonsörers förändrade kommunikationsbehov.
Dessutom tror han att det nya utbudet lett till att annonsörerna inte längre har samma strategiska insikt i hur dagspress fungerar
- Våra undersökningar visar att den kunskapen inte finns längre. Vi måste för det första återigen lära oss själva och sedan gå in i strategiska diskussioner med varumärkesägarna.
Marknadsfrågor har inte varit det som TU lagt mest kraft på, enligt Tomas Brunegård. Det har varit medveten prioritering från TU:s sida att låta de olika annonspaketen ha ansvar samordning där företagen delvis konkurrerat med varandra.
- Jag anser att detta varit helt rätt. TU måste verka inom konkurrensneutrala områden.
- Nu ingår de flesta tidningar i koncerner med mycket bredare medieägande. Exempelvis Schibsted skapar erbjudanden ur den egna portföljen och vi prövar liknande saker. Det är inte minst därför Lars Rundblom har fått en ny roll hos oss.
Däremot ska branschen agera tillsammans inom områden där allas position stärks. Det gäller framför allt standarder och mätmetoder. Det gäller också områden där andra branscher, som teleoperatörerna, vill åt intäkterna.
- Det är också viktigt att TU kliver fram och uttalar sig för dagspressen, blir ett språkrör för dagspressen och de traditioner och värderingar den vilar på.
Skriv ny kommentar