<tbody style="text-align: left;">
<tr style="text-align: left;">
<td style="text-align: left;">
<img alt="herlitzgunilla1" src="images/stories/personer/herlitzgunilla1.png" height="271" width="403" />
</td>
</tr>
<tr style="text-align: right;">
<td style="text-align: right;">
Gunilla Herlitz. Foto: Ronny Karlsson
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
Gunilla Herlitz är vd och chefredaktör på Dagens Industri som var nära att lämna TU i fjol men bestämde sig för att stanna kvar.
Vad anser du om ett uppdelat TU? - Jag tycker att det blir bra. Vad har ni haft för nytta av TU? - Ingen speciell nytta. Ni var på väg ur TU men ändrade er i sista stund, varför? - Av olika skäl som jag inte vill gå in på, men nu blir det en uppdelning som jag anser är bra. Kommer ni att vara med i båda organisationerna? - Vi kommer att vara med i arbetsgivarorganisationen. Finns det något som TU borde ägna sig mer åt? - Det som jag sagt i samband med utträdet är att TU borde ta tag i de skenande distributionskostnaderna eftersom många medlemmar indirekt är ägare till distributionsföretagen i lokala mediemonopol. Finns det något som TU borde ägna sig mindre åt? - Kan inte säga något om det. Ska TU ägna sig och bekosta etisk självreglering? - Ja. Ska TU organisera medieutbildning? - Det är jättebra. Ska TU ge ut en självständig sajt och tidning? - Ja, det tycker jag absolut. Men ni vill inte vara kvar i den delen av TU som betalar för det? - Det är arbetsgivardelen som är det intressanta för oss. Vi har känt oss som en främmande fågel i TU. Vi har höga löner, låg facklig anslutning och är en nischtidning. Vi hör inte hemma i en branschorganisation. Hur mycket får TU kosta medlemsföretagen? - Det kan jag inte svara på eftersom vi inte sett några förslag än. Mer eller mindre än idag? - Mindre, naturligtvis.
