- De tre första kvartalen var 2008 ett toppenår, säger koncernvd Hans Rinkeborn.
Fjolåret var det första när EK-koncernen fullt ut räknade in Södermanlands Nyheter. Därför ökade omsättningen från 412,9 miljoner 2007 till 480,7 i fjol.
Den enskilt mest negativa händelsen var att koncernen tappade tryckningen av Punkt.Se när den las ner i maj i fjol. Rörelseresultatet efter avskrivningar steg från 20,4 miljoner 2007 till 31,3.
- Och vi har gjort korrekta avskrivningar på goodwill på 15 miljoner, säger Hans Rinkeborn.
Det är goodwillvärdet efter köpet av Södermanlands Nyheter som skrivs av. Resultatet efter finansnettot, med räntekostnaderna för lånen som togs i samband med SN-köpet, blev 22,5 miljoner. 2007 var det 96 miljoner, efter försäljningen av andelen i Hallandsposten.
Ett positivt kassaflöde har använts bland annat för att amortera 50 miljoner. Koncernen har nu skulder på 215 miljoner. Soliditeten ökade från 45 till 51 procent. Är ni nöjda med 2008?
- På grund av det sista kvartalet glömmer man att de tre första var mycket bra, säger Hans Rinkeborn.
EK-koncernen ökade sina annonsintäkter med 3 procent. Utan det mycket svaga fjärde kvartalet hade det varit mer.
- Vi höll också bra i kostnaderna. Under året minskade vi antalet tjänster med 20, genom olika åtgärder, vi tillsatte inte vikarier, vi anställde inte om det uppstod vakanser, vi ifrågasatte alla kostnader.
Ni klarade det utan varsel?
- Vi varslade 6 i tryckeriet när ett helt skift försvann när Punkt.Se las ner. Annars har vi inte varslat. Med slutet av 2008 och 2009 är bilden en helt annan.
- Det är korta stunder av lycka, säger Hans Rinkeborn.
Under januari och februari föll annonsintäkterna med 20 procent mot fjolår. I mars ser det lite bättre ut, men om det är början på vändningen är för tidigt att säga.
- Den tuffa utmaningen är att hinna kompensera tappen med sänkta kostnader.
Koncernen trimmar sidantal och andra löpande kostnader. Några varsel har man än så länge inte behövt ta till.
- Inte i detta läget. Håller modellen med konkurrerande tidningar?
- Folket har en jättebesvärlig situation, i en ekonomisk nergång blir det extra tufft.
I förra veckan gick Eskilstuna-Kuriren över till Polopolybyggd sajt. Snart följer de andra sajterna efter. Så här långt har det gått bra.
- Vi är jättenöjda, lite barnsjukdomar men inga stora trassel.
EK-koncernen ingår i Mkt Media-sfären och ligger förhållandevis sent i Polopoly-projektet. Andra har fått ta inkörningsproblemen. Under 2008 drog EK-koncernen in 8 miljoner på nätet, 4 procent av intäkterna.
- Det är riktiga pengar, säger Hans Rinkeborn.
Det börjar hända lite. Kostnaderna kopplade till nätet, redaktionellt arbete och försäljningsarbete, är på 9 miljoner. Koncernen är på väg att balansera nätverksamheten, enligt Hans Rinkeborn.
- Vårt mål är att tio procent av intäkterna ska komma från nätet 2011.
- Vad vi behöver är nya affärsmodeller, nya vägar att få intäkter. I det har Mktmedia en nyckelroll. Alla behöver inte uppfinna hjulet samtidigt, som Hans Rinkeborn uttrycker det.
