Hur besparingskraven ska fördelas mellan de olika företagen som ingår i Promediakoncernen är ännu inte beslutat. Men att en ansenlig del kommer att drabba VLT är dess tidningschef Elisabeth Bäck medveten om.
- Det kommer att innebära att vi måste minska personalen. Visst är det så. Men samtidigt gäller det att hitta nya affärsmodeller och intäktskällor. Att vara nyttigare för Västeråsborna. Samt lättare, billigare och roligare menar Elisabeth Bäck.
Ingresstidningarna - som ingår i Promediakoncernen kan vara en viktig inspirationskälla i förändringsarbetet.
- Det är hög tid att sätta sig in i hur de arbetar, säger Elisabeth Bäck.
Varför har ni inte gjort det innan? - Vi har inte riktigt behövt. Hon understryker att det nya sparkravet inte bara beror på de dåliga konjunkturerna utan också har strukturella orsaker.
- Därför gäller det också att våga fatta beslut som för verksamheten framåt. Hitta nya affärsmodeller för nätet och de mobila sajterna bland annat.
Enligt Promedias vd Johan Färnstrand kommer det inte att finnas "någon verksamhet eller sak" som kan räkna med att klara sig. Allt kommer att vara uppe till prövning i processen. Om - och i så fall hur många - anställda som måste sluta vill han inte uttala sig om.
- Det är det för tidigt att säga något om. Nu håller man på med, i nära samarbete med facket, att ta fram en plan hur besparingarna ska genomföras.
Någon gång i januari eller februari räknar han med att den ska vara MBL:ad och klar.
