Lars Nilsson, chefredaktör på Upsala Nya Tidning, vill att TU ägnar sig än mer åt de publicistiska branschfrågorna.

Vad anser du om ett uppdelat TU? - I princip bra, vilket förvånar mig lite. Det har inte varit någon diskussion om lämpligheten att gå ihop med arbetsgivarna. Men det är logiskt att dela på bransch och arbetsgivarfrågorna. Vad ska branschorganisationen TU ägna sig åt? Vilken nytta har du av TU idag? -    För oss halvstora företag: att ha någon att rådgöra med, till exempel i juridiken. Vi har väldig nytta av TU. Det är den ena delen. -    Sedan värnandet av tryckfriheten och att vara en samlande kraft. Anna Serner har varit bra, hon imponerade senast i tv. -    TU ska vara bra på branschspecifika frågor med publicistisk bäring, till exempel reklamskatten. Är det något organisationen bör ägna sig åt som den inte gör idag? - Jag har inte riktigt koll. Men se föregående fråga: TU ska i ännu högre grad driva branschfrågorna. Vad ska organisationen inte ägna sig åt? -    En massa frågor… Men ta "yttrandefrihetens dag". Den drevs som ett gemensamt engagemang, "alla ska vara med". När sedan hälften ställer upp blir det halvljummet. TU ska inte ägna sig åt det där beslutet är den enskildes. -    Det blir mer klang när till exempel de fem största gör något tillsammans. Ska TU ägna sig och bekosta etisk självreglering? - Vara med och göra det, ja. Det är ett av argumenten för en fri press. Därför ett kraftfullt ja. Ska TU organisera medieutbildning? - Ja och nej. Vara med, men inte nödvändigtvis i egen regi. Ska TU ge ut en självständig sajt och tidning? - Det är väl en självklar konsekvens av svaret på fråga två: Ja. Hur mycket får TU kosta medlemsföretagen? - Jag har inte så mycket att säga här. Det ska vara värt pengarna att vara med. Om det kostar i den digniteten att små företag lämnar, då är det för mycket.