Gunnar Strömblad är styrelseordförande i Schibsted Sverige.

Vad anser du om ett uppdelat TU? - Jag tror att det är helt rätt. Det är bra att få in arbetsgivardelen i ett större sammanhang och att de branschspecifika frågorna hanteras för sig. Vad ska branschorganisationen TU ägna sig åt? Vilken nytta har du av TU idag? - Det finns en lång rad frågor, reklamskatten är en. TU ska också bedriva ett aktivt lobbyarbete, bland annat mot de försök till intrång i och begränsningar av tryck- och yttrandefriheten  från politikers sida som av och till görs och alltid kommer att finnas. - Någon nytta har inte jag personligen, men våra företag har, annars skulle inte fortsätta att vara medlemmar. Är det något organisationen bör ägna sig åt som den inte gör i dag? - Jag tycker generellt att den borde bli mer synlig och agera mer kraftfullt i sin opinionsbildande verksamhet, även om det blivit bättre under den nya ledningen. Vad ska organisationen inte ägna sig åt? - Den bör inte ägna sig åt reklamkampanjer för tidningsläsning, det vill säga inte åt tidningars marknadsföring. Ska TU ägna sig och bekosta etisk självreglering? - De institutioner som finns ska man värna om men vara försiktig med att göra mer än så, inte komma med pekpinnar till utgivare till exempel. Ska TU organisera medieutbildning? - I den mån medlemmarna är beredda att betala, men jag tycker inte att det är särskilt viktigt. Ska TU ge ut en självständig sajt och tidning? - Ja, det är viktigt om man vill vara aktiv i opinionsbildningen.  Sedan följer en ekonomisk diskussion på slutet, det har det alltid gjort. Hur mycket får TU kosta medlemsföretagen? - Jag har inga siffror, men så lite som möjligt.