Lars Svensson, vd på Helsingborgs Dagblad, förväntar sig ett TU som engagerar sig för tryckfrihet - och i marknadsfrågorna.

Vad tycker du om ett uppdelat TU? - Det är ett naturligt steg i strukturförändringen av mediebranschen. TU får allt färre medlemmar, därför är det viktigt att komma med i Almega. Idag har vi bra kompetens på förhandlingsavdelningen, men frågan är hur länge det skulle kunna ha upprätthållits. Vad ska branschorganisationen TU ägna sig åt? -    Nya TU ska profilera sig på det publicistiska området, engagera sig i tryckfrihet och det fria ordet. -    Och förstås vara med i och följa utvecklingen på marknaden, vara delaktig i och ha förståelse för behovet av kompetens på företagen. Vilken nytta har du av TU idag? - Framför allt i arbetsgivarfrågor, därifrån är det alltid bra uppställning. Och i marknadsfrågorna. Är det något organisationen bör ägna sig åt som den inte gör idag? -    Branschen förändras, förutsättningarna för medlemsföretagen, därför är utvecklingsfrågorna viktiga. Där gör TU redan idag bra insatser. Ta Unga vuxna - en fantastisk kunskapsbank som byggts upp. Och arbetet med mätmetoder - där det hittills rått Vilda Västern. -    Ungdomar och nya läsare - konkurrensfrågor och mätmetoder - det är avgörande frågor. Ska TU ägna sig och bekosta etisk självreglering? - Ja det tycker jag. Det ger legitimitet. Ska TU organisera medieutbildning? - Kanske mer som projekt utifrån dokumenterade behov. Ska TU ge ut en självständig sajt och tidning? -    Vi vill ha välutbildad personal. Därför prenumererar vi på tidningen hem till brevlådan - men vi är väl bland de få som gör det. -    Vi kräver att våra medarbetare ska vara uppdaterade och då gör Medievärlden det på bästa tänkbara sätt. -    Sedan är det dyrt med papper. Kanske kan det räcka med sajt. Hur mycket får TU kosta medlemsföretagen? -    Ambitionen är att vi ska sänka kostnaden. Men naturligtvis måste en arbetsgivarorganisation och en branschorganisation få kosta.