Joakim Jardenberg är vd på utvecklingsbolaget Mindpark som ägs av Sydsvenskan, Skånemedia, NWT och Helsingborgs Dagblad.

Vad anser du om ett uppdelat TU? - Suveränt. Det behövs fokus. Vad ska branschorganisationen TU ägna sig åt? - Opinionsbildning utåt och kompetens- och attitydutveckling inåt. Vilken nytta har du av TU idag? - Jag har ju verkat i en del styr- och arbetsgrupper och det samtal som uppstår där är ju alltid värdefullt. Men det skulle kunna vara så mycket mer av den varan. Är det något organisationen bör ägna sig åt som den inte gör idag? - Listan kan göras lång. Jag tycker TU varit för försiktigt på många områden och missat andra helt. Några exempel:

- Framåtriktad och näraliggande analys och utveckling över hela spektrat: redaktion, affär och teknik - anpassat till våra nationella förutsättningar. Nu har ju äntligen Jon och Lena kommit på plats, men det är ju i elfte timmen. Way over due. Nu gäller det att gasa på det området. - Man borde också kunna driva rent konkreta frågor. TU borde till exempel kunna möjliggöra att alla tidningar på ett aktivt sett delar med sig av utvecklingsarbete, hela vägen från tankar och idéer ner till faktiskt kod. Var är TU:s wiki för tidningsbranschen, var är deras repository för kod? - Samma sak gäller för affärsidéer, redaktionella samarbeten osv. Det som görs idag är för lite, för tamt, för långsamt. Ett aktivt nätverkande borde drivas hårdare, och det behöver inte kosta dyra pengar. Titta till exempel på Social Media Lunch Stockholm. 461 medlemmar, senaste lunchen var det väl 70 personer på plats. Ingen organisation, inga medlemsavgifter. En eldsjäl. Det är vad som krävs: www.facebook.com/group.php?gid=25600336115 - Till sist, nya TU borde vara tydligare och aktivare i frågan om upphovsrätt, alltså i att det krävs genomgripande förändringar i den. Vad ska organisationen inte ägna sig åt? - E-papper och premium-sms. - Men framför allt bör organisationen inte vara så sluten som idag. När vi blir av med arbetsgivarfrågorna försvinner den sista anledningen ett ägna sig åt att sätta upp inloggningar och låsa in material. Full transparens. Ska TU organisera medieutbildning? - Jag är osäker. Kompetensutveckling och HR är högst prioriterat framöver. Men jag är inte säker på att man ska ha en egen utbildningsorganisation. Kanske kan det ligga på folk som Jon och Lena att hålla koll på behoven i branschen å ena sidan, samt möjligheterna och kvaliteten bland externa utbildningsanordnare å andra sidan - och sedan samordna dessa. Ska TU ge ut en självständig sajt och tidning? - Tidningen tror jag är dyr och relativt onödig i nuvarande form. Hellre fortsätta satsa på webben och kanske komplettera med ett rejält magasin, eller varför inte en bok, som går på djupet ett par gånger om året. Hur mycket får TU kosta medlemsföretagen? - Svarar med en variant på Seth Godin i den här klassiska bloggposten: sethgodin.typepad.com/seths_blog/2009/01/do-ads-work.html - Alltså: TU får kosta hur mycket som helst, så länge de levererar MER värde tillbaka.