"Vi måste bryta brödraskapet"

Mia Brodin, vd, Sätra Brunn, styrelseledamot i Centertidningar och Östgöta Correspondenten, tidigare vd för Vestmanlands Läns Tidning:
Man måste synliggöra duktiga kvinnor och blanda kvinnor och män på alla nivåer. Kvinnor tror att man måste jobba jämt på de högre posterna. Så är det inte. Det är en myt. Vi måste bryta brödraskapet.
Jag är ingen kvoteringsperson, eftersom det är risk att kvotering skadar. Vad är ett kvoteringsmandat? Med fler perspektiv representerade i en styrelse blir fler frågor ställda och en styrelses uppgift är att bistå vd genom att formulera bra frågor, belysa ärendet och ge nya perspektiv. Annorlundatänket är det viktiga.

Eva Färnstrand, vd, Tidningstryckarna, sitter i sex styrelser:
Jag är inte för kvotering, inte ens om den skulle skynda på en mer jämlik fördelning. Det är oerhört viktigt att man väljer styrelseledamöter utifrån kunskap och erfarenheter. Det borde vara så för alla. Jag tror nämligen att det också finns män som kvoteras in. Det är viktigt i såväl ledningsgrupper som styrelser att den samlade kompetensen är så bred som möjligt. Man har kommit längre i de företag där en nomineringskommitté gör rekryteringen.

Marika Ehrenkrona, författare, frilans, nybliven ordförande i Sveriges Radios styrelse och ledamot av Norrköpings Tidningars styrelse:
Det står i SR-styrelsens direktiv att vi ska ha balans mellan kvinnor och män och det har vi, det är en självklarhet. Det spelar alltid störst roll vilken kompetens styrelseledamöterna har, att de kommer från olika håll och har olika perspektiv.

Renée Mohlkert, vd. Östgöta Correspondenten, styrelseledamot i Sydostpress och suppleant i TT:
I allt arbete ska det vara många grupper representerade, unga - gamla, män - kvinnor. Eftersom våra kunder ser ut så. Fast, i styrelsearbete kanske man frågar lite mer efter erfarenhet och mindre efter ungdom. Det har blivit lite för stort fokus på kvinnor på bekostnad av den mixade gruppen.

Thelma Kimsjö, chefredaktör, Lokaltidningar Mitt i, har suttit i Sveriges Tidskrifters och Poppius styrelser:
Det blir aldrig bra när det är enkönat. Det är dessutom inte bra för branschen, inte lönsamt, eftersom våra kunder och läsare till 50 procent består av kvinnor. I en styrelse jag suttit i var det ett grabbigt, icke konstruktivt sätt att diskutera. Kanske bidrog jag som kvinna till att störa detta.
I veckopresstyrelserna sitter det många kvinnor. De är en bra rekryteringsbas för dagpressen.

Fotnot: Även dessa kvinnor nämns i vår enkät som lämpliga namn på styrelseledamöter.